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西南公司:奮力開新局 勇奪開門紅

發布日期:2019-03-27 瀏覽次數:585   來源:西南兵器工業有限責任公司   作者:曹藝

 

        萬物萌發好時節,揚帆奮進正當時。為確保全年各項工作開好局、起好步,西南公司以集團公司“365”登高行動為指引,按照高質量發展要求,堅持穩中求進工作總基調,全體干部員工提振精神,迅速形成“開局即奔跑,起步即沖刺”的工作局面,全面打響“奮戰一季度 勇奪開門紅”攻堅戰。1-2月,營業收入完成年度預算目標16.85%,超預算時間進度0.18個百分點;利潤總額完成年度預算目標27.55%,超預算時間進度10.88個百分點。

        今年以來,西南公司踐行新發展理念,圍繞“136”經營工作思路和“136”黨建工作思路,以“六大質量提升”為抓手,制定了西南公司2019-2021三年滾動規劃(質量提升“365”登高行動)。對年度重點工作任務進行分解,明確了各項任務的時間節點、責任人、交付物、檢查部門和檢查頻次。各單位、各部門按照年度工作“規劃圖”、“施工表”,努力用實勁、干實功、出實效,推動集團公司“365”登高行動落實落地。

        狠抓市場,降本增效,做好現有業務的發展。持續抓好工業企業重點市場開拓、重點產品及關鍵技術開發工作,緊跟系統內重點客戶新產品特別是主力產品的研發進度,積極穩固和拓展新市場。酒店、物業公司深挖潛在市場,多舉并措拓寬合作渠道,加快存量資產的盤活。各單位制定“兩金”壓降措施,做好年度預算目標的月度分解和營業收入指標的周預算管理,完善N+3的滾動預算工作機制,切實推進降本增效工作。

        穩中求進,積極開拓新業務、新的方向。嚴格投資管理,抓好環保公司增資、環保能力平臺建設項目實施、軍工文旅項目的可行性方案研究和固定資產投資工作。加強集團公司軍工文化專業推廣運營平臺項目論證,提出項目實施的方案和路徑。環保公司努力做大做強節能環保業務,通過簽約寧江山川廢水站運維項目、取得三體系認證證書等,努力搭建環保+節能+安控大平臺。

        目前,西南公司在全體員工的共同努力下,“穩”的態勢在持續,“進”的力度在加大,“新”的動能在成長,“好”的因素在累積,對奪取首季“開門紅”信心滿滿。我們相信,奮進正當時,未來更可期。

 

 

 

 

 

 

 

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